为推广本钱管控课题的履历做法，，，资助集团各子（分）公司梳理本钱管控的事情思绪，，，构建分级、、、分类、、、分层的本钱管控指标系统，，，省交通集团财务部于4月19日上午组织开展专题培训。。。公司财务资产治理部司理助理、、、“账房女人”争创巾帼文明岗副岗长张秀蕊受集团财务部委派作为授课先生专题分享了本钱管控指标系统建设的要领论。。。集团财务部、、、集团共享中心、、、集团二级子（分）公司财务的司理、、、副司理、、、焦点主干加入聚会。。。

会上，，，张秀蕊从建设配景、、、建设框架、、、事情要领、、、事情方法等方面分享了本钱管控指标系统建设要点，，，以理论分享、、、案例剖析、、、互动问答等形式给予与会职员本钱治理的新思绪、、、新想法、、、新启发。。。

此次财务培训拓宽了集团子（分）公司本钱管控的思绪，，，也增进了公司间的相同与交流，，，有助于各公司突破惯性头脑，，，强化精益治理的头脑方式，，，并将学习到的本钱管控的战略工具起劲落地到现实的谋划治理中去，，，使本钱管控事情越发科学、、、合理和高效，，，关于持续推进集团本钱事先战略，，，助推集团降本增效和高质量开展具有主要意义。。。

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